ひとりでできる物販で月収100万円 ｜データマニアぷぅの物販実践記 バックナンバー
| 日時 | タイトル |
|---|---|
| 2020/08/03(月) 12:10 | 【週刊】ぷぅのメルマガ｜ジャイアンなのか |
【ブタゴリラなのか】
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【週刊】データマニアぷぅ の
ひとりで物販月収100万円メルマガ
（毎週 月曜日 発行）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【目次】
01_日常生活 ｜ぷぅの自由時間
02_amazon速報 ｜ぷぅの気になる速報
03_今週の事件 ｜ぷぅの事件簿
04_店舗分析 ｜ぷぅのamazonショップ動向
05_稼ぎの種 ｜ぷぅの新しい挑戦
06_ツール開発 ｜目指せ労働ゼロの物販
07_ひとりごと ｜ぷぅのビジネスマインド
08_１問１答 ｜ぷぅの読者様の質問
09_雷神会 ｜物販リサーチ実践会
10_配信メディア｜ぷぅのメディア紹介
/////////////////////////////////////////
01_ぷぅの生活 ｜自由時間
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
小学校の夏休み前
うちの娘、ゆいちゃん（小４）が
「おなかが痛い」と
３日ほど学校を休みました。
まぁ、朝だけなので
あきらかに仮病なんだけど、
ゆいちゃんはときどきそういうことがある。
ただ、それを責めることはせず、
一緒になって本を読んだり
テレビ見たりして過ごしました。
僕の母が、少年時代のぷぅにそうしてくれたように。
大丈夫。
万が一学校に行かなくなったとしても、
お父さんがビジネス教育してやる。
ダメなら事務所でコーヒーでも
淹れてくれればいいし！
自分の子供二人ぐらい養えないで、
なにがネットビジネスだ。
/////////////////////////////////////////
02_amazon速報 ｜ぷぅの気になる速報
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
食品アカウントで
爆発的に売れるMLMの健康食品を
先月まで販売していました。
そりゃもう売れて
日商100万円近く記録するほどでした。
その後、ボーナス期間を終えて
仕入れることを止めたのですが、
その影響でAmazonの在庫健全性が駄々下がり。
⇒http://amukas.xsrv.jp/uplode/200803_zaikoperformance.png
（在庫パフォーマンス指標494）
Amazonから言わせれば
しっかり売れるものリピートしろや！！
ってことのよう。
さらに、そこにきて
Amazonの在庫健全性指標の強化。
指標500以下となってしまった食品アカウントは
在庫保管制限までくらう始末。
⇒https://sellercentral.amazon.co.jp/gp/help/GXLRKWL8L5BMSHWB?ref=nslp_at_6341071869789714485_nslnk_1_GXLRKWL8L5BMSHWB
（amazon在庫保管制限：ログイン必要）
おいおいおい。
食品アカウントは余剰在庫も少なくて
在庫日数も50日以下の
一番健全なアカウントなんだが、、
超主力商品が抜けただけで
納品制限かよ！
この健全性チェックは
週に一回見直される模様。
来週か再来週には解除されるかな。
しかし、
関東圏にamazon倉庫を4ヶ所も増やすってのに
倉庫在庫がパンパンなのかな？Amazon様
⇒https://online.logi-biz.com/29089/
（amazon関連ニュース 4倉庫増設）
/////////////////////////////////////////
03_今週の事件 ｜ぷぅの事件簿
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
「投資案件に乗る」
僕は1000人を超える
とあるコミュニティに属していました。
（現在はありません）
最初は基本的に全員「せどらー」
そのコミュニティでは皆が
「それぞれのビジネス」を極めるべく
切磋琢磨していました。
ですが、半年～1年で
ほとんどの人が消えていきました。
残ったのはおそらく50人（5%）もいない。
ただ、生き残りの縁で知り合った数名が
特別な変人（失礼）の集まりで、
----------------
・電脳に強い人
・店舗に強い人
・ポイントに強い人
・ブログに強い人
・ツールに強い人
・物販に強い人
・実業に強い人
・不動産に強い人
・投資に強い人
・組織力に強い人
・メンタル最強
・抜群の社交性
・圧倒的な人脈を持つ人（開拓する人）
----------------
そんな、
なんとも濃ゆいキャラクターが生き残り、
それぞれ同じ釜の飯を食った仲間として
家から一歩も出ない僕も
いまだに連絡をとりあったりしています。
で、
先週、そんな縁ある方の中でも
トップクラスの変、、、
実業家の方の事務所（渋谷）へお邪魔しました。
要件は、
とあるクローズドな投資案件の紹介・説明
「投資案件」と聞くと
詐欺、リスク、危険、
そんな言葉が思い浮かぶかもしれませんが、
その人から紹介される案件は、
ネットに載るようなものではなく
独特で、堅実で、面白い。
そして僕自身、すでに
多くの実績を出させていただいている。
今回の案件の話があったときも
「乗る！」と
即答で返事をさせてもらいました。
僕はいつも「ひとりで」
なんて言っていますが
----------------
・物販
・ツール
・教育（発信）
----------------
現状進行しているビジネスだけでも
それぞれ人脈がなくては、
今の自分はありません。
結局は「人」なのだ。
これからも挑戦を続けることで
自分自身を高いレベルで維持し、
周囲に見合う「人脈の一人」として
良好な関係を維持し続けたい。
/////////////////////////////////////////
04_店舗分析 ｜ぷぅのamazonショップ動向
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
＜現在30日売上げ合計：472万円＞
⇒http://amukas.xsrv.jp/PJ7million/200803_uriage.png
（ぷぅの今日の月商）
7月終了、ということで、
今回は7月の売上げのまとめと考察です。
■食品問屋
・売上げ 170万円
・利益 27万円（15.9％）
・納品代行費 -14万円（8.2％）
・保管、広告費等 -2.3万円（1.4％）
【純利益】 11万円（6.3％）
健康食品MLM仕入れの中止により、
一時期400万円ほど売り上げていた
食品アカウントも平常運転に戻りました。
食品アカウントは基本労力をかけず、
リピートの繰り返し販売で
「一定の利益」をあげていきます。
■玩具・ペット問屋
・売上げ 146万円
・利益 18万円（12.3％）
・納品代行費 -9万円（6.2％）
・保管、広告費等 -4.1万円（2.8％）
【純利益】 5万円（3.4％）
プレ値化待ちの【玩具】商品があるため、
保管費がかさんでいます。
「amazonプレ値規制」によって
価格を調整した商品がいくつかあり、
今後は保管費は軽減され
売上げは伸びる予定。
良いことなのか悪いことなのか。
悪いことだな。
せっかく半年～1年塩漬けしておいて、
もう少しで1.5倍～2倍のプレ値に
なるってタイミングだったのに、、
amazon「俺は卸価格で売るし、
意地でもカートボックスゆずらない。
でもお前らが、在庫を長期間保管したら
【在庫パフォーマンス評価】落として
納品制限かけるぞ。
だからプレ値化とか待つのは止めろ、な？
あと、定価以上で販売したら
【プレ値規制】発動して
在庫強制返送すっからよ、わかったな」
なんだ、コレ。
ジャイアンなの？ブタゴリラなの？
■文具・家電問屋
・売上げ 144万円
・利益 14万円（9.7％）
・納品代行費 -3万円（2.1％）
・保管、広告費等 -2.6万円（1.8％）
【純利益】 8万円（5.8％）
【文具】は相変わらず
苦しい戦いが強いられていますが、
セット商品販売を開始すべく
商品BOXの制作が完了。
また「オリジナル文具」を製作するべく
文具問屋との打合せを今月予定しています。
【家電】は、
・発注からの納期が遅い
・納品後の価格競争がヒドイ
そんな感じで、不毛な争いをしています。
ただ、たいてい
「ちょっと待つ」と価格が戻るので
価格改定ツールを停止して静観中。
amazon様いない商品で
不毛な争いはやめよう。うん。
■独自ブランド
・売上げ 37万円
・利益 8万円（21.6％）
・納品代行費 -1万円（2.7％）
・保管、広告費等 -1万円（2.7％）
【純利益】 6万円（16.2％）
「オリジナルのペット商品」を追加した
【独自ブランド】アカウント。
利益率は落ちましたが、
先月より広告費を抑え、最終利益率は16.2％
現在は売り上げを2倍3倍にすべく、
さまざまな新商品を
デザイナーさんに依頼しています。
売れない商品も生まれるが、
成功ルートを見つけるためには、
失敗を踏み越えていかなければならない。
■総 括
・売上げ 497万円
・利益 67万円（13.5％）
・納品代行費 -27万円（5.4％）
・保管、広告費等 -10万円（2.0％）
【純利益】 30万円（6.0％）
「売上げ」「利益」ともに減少
うーん、しょっぱい。
在宅生活バブルがはじけ、
自粛生活もあけて
・全体消費低下
・実店舗再開
こんなことが影響しているだろうか。
これからのamazon物販は知恵を絞って
活路を開拓していく必要がある。
「単純仕入れ、単純販売」
をベース収益として、
「独自カタログ、独自商品販売」
この両輪で物販を攻めていきます。
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05_稼ぎの種 ｜ぷぅの新しい挑戦
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今回のコロナ対策の特別融資をキッカケに
割と大きな金額を動かせるようになったので、
各問屋さんに「大きな取引の交渉」をしています。
横暴なamazon様に勝つためにも。
まずは、一番話しやすい
おもちゃ問屋のおっちゃんに相談。
ぷぅ「今まで10～20個単位で仕入れていたものを
1000～2000個にするので
掛率（割引率）安くなりませんか？」と
問「いや～ぷぅ社長ね、
おもちゃの世界で1000～2000って
まだまだ少量なんですわ。
1万～2万個なら話はできますけど、
それでも1～2ポイント下がるかどうかですわ。
ぶっちゃけ問屋はメーカーから
4○%ぐらいで仕入れてますんで、
それ以下はムリでっせ」
ぷぅ「むー、厳しいですね、、
4○％で仕入れてもamazon様に勝てない。
amazonにも勝てる価格で仕入れるってのは
難しいのかなぁ。
でも、諦めるのキライなんですよ。自分」
問「あっはっは、それは知ってまっせ！
あ、そうそう。
来月、うちの決算でして、
本格的に在庫一掃したいんですわ。
（期末に在庫を少なくすると利益圧縮につながる）
ほんなら、在庫リスト送りますんで、
ぷぅ社長が仕入れたい"数と価格"を入れて
送ってみてもらえまへんか？
そしたら、私が会社に交渉してみますわ。
なるべく攻めた数でたのんまっせ！」
ぷぅ「よっしゃ！任せてください！
○○社の在庫は
ぷぅ社が枯らします！！」
問「ワハハ。
まぁ、そんな無理せんでもいいですが、
期待してまっせ！！」
価格交渉の電話から、思わぬ話の展開に。
さて、どんなリストが回ってくるかな～
来たら即、雷神にぶっこもう。
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06_ツール開発 ｜労働ゼロの物販へ
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先週のとある晩、ちゃんやま、神、ぷぅ
雷神会の運営メンバー3名で
「近況報告会」をしました。
3名共同で開発している価格改定ツールも順調で、
8月から少人数でのテスト運用を開始します。
----------------
・Keepaグラフの表示
・FBA1人になったら初期価格にいったん戻す
（カートレスキュー）
----------------
という独特の機能を備えた価格改定ツール。
すでに3名で運用していて、状況は良好。
さらに新たなプチ便利機能を実装して、
公式公開につなげたいと思います。
打ち合わせの後は、
それぞれの物販状況を話しながらの雑談タイム。
これがまた面白くて、話していると
・何を捨てて
・何を選択するか
自身の目指しているところが明確となって
【自分の物販スタイル】というものが
ハッキリ、クリアになります。
斬新機能を搭載した価格改定ツールは、
年内には提供で来たらいいなと思っています。
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07_ひとりごと ｜ぷぅのビジネスマインド
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「ゼロリスクがリスク」
自分には、ここ数年で達成すべく、
目指している目標があります。
それは、
「自由な時間と自由なお金」
「自分」のといいつつ、実はコレ
【万人の夢】だと思っている。
この２つさえあれば
お金、お金と
日々悩まされることはないし、
時間があれば
やりたいことをやり
休みたいときに休む。
困っている人を助けること、
息子に技術を伝承すること、
娘をしっかり見守ること、
妻のワガママに付き合うこと、
自分のやりたいことをやること。
いつでもなんでもできる。
ただ、
この２つを達成するための道中には
必ず「リスク」がともなう。
それは、みんな怖がることで
二の足を踏む人がほとんどのはず。
（昔の自分もそうだった）
----------------
・危険を侵さない
・挑戦しない
・お金も使わない
・自分で決断しない
----------------
そんな「ゼロリスク」で達成できるほど
万人の夢（自由なお金と自由な時間）は
甘っちょろい目標なのだろうか？
例えば今ここに、
----------------
・安定サラリーマン
・副業（挑戦）しない
・節約＆節約
・上司、周囲に言われるがまま
----------------
という人間がいたとして、
その人が「万人の夢」をつかむことができる！
と、思いますか？
いやいやいや、
「そんな夢目指してないから」
という人もきっといる。
それはそれでいいと思う。
価値観は人それぞれ。
ただ、僕は目を背けずにストレートに
「万人の夢」（自由なお金と自由な時間）
を目指している。
そして、その道中が
「ゼロリスク」なんてことは
あり得ないことも知っている。
この文章を読んで
「自分にはできないよ」
と思った人、
それは5年前の僕です。
できるかできないか、じゃない
「最初の難関」は、やるかやらないか。
失敗なんて気にしなくていいよ。
飯食って、風呂入って、寝れば忘れるから。
みんな、そんな記憶力よくないし、
大失敗も時間がたてば
「いい思い出」になるように人はできている。
リスク（小石）なんて気にしていたら、
前に進めない。
進め進め、日々全速前進だ。
目標にたどり着いたら
次の目標に向かって全速前進だけどな！
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08_１問１答 ｜ぷぅの読者様の質問
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メルマガ読者様のお問い合わせの中で
前回の「お金」に次いで圧倒的に多い悩みが
「時間」
・いそがしくて時間がない
・労働が増える一方
・自分の時間が削られていく
はい、物販は「時間を必要とする仕事」です。
その中でも3大労働と呼べるものが
----------------
・「リサーチ」労働
・「納品」労働
・「販売」労働
----------------
物販の売上げが増えれば増えるほど
この３つが増えていく。
そしてこの問題から目をそむけず
何かしら手を打たなければ
今後5年、10年、、と、
その呪縛から逃れられません。
組織化はNG。
長年組織にいた経験から、
組織化の先に時間的自由はないと知っています。
そこで、僕がとった解決策は
----------------
・リサーチ労働 ⇒ 「ツール」
・納品労働 ⇒ 「納品代行」
・販売労働 ⇒ 「amazonFBA」
----------------
こうすると、次に気になるのは、
ツールでは飽和するのでは？
納品代行を使うと費用がかかるし、
amazonだけに頼るのはどうか？
ということ。
そこにも僕なりの答えがあります。
----------------
・ツール ⇒ 圧倒的「物量とスピード」で解決
・納品代行 ⇒ 利益率より「額」で解決（資金力）
・amazon ⇒ シンプルにamazonを「極める」
----------------
直球どストレートの、なんのヒネリもない答え。
ですが「時間」を得たいのであれば、
何かを犠牲にしなければならないのが事実。
逆に、時間が生まれれば
物販をベースに「ほかのビジネス」へ
展開していくこともできます。
時間がかからないこと
「労働ゼロ」を常に意識していかなければ
いずれ詰みます。
「自由なお金と自由な時間」
双方を得ることは非常に難しい。
難しいですが、やれなくはない。
裏ワザはありません。
変に変化球をもとめず
どストレートの剛速球で勝負する。
という解決策が、僕の出した答えです。
/////////////////////////////////////////
09_雷神会 ｜物販リサーチ実践会
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電脳リサーチ実践LIVE「雷神会」
動画公開のご要望を多数いただいていますが、
雷神会で公開されている内容は秘匿性が高く
個人情報なども含まれており、
主催3名との取り決めの中で
一般公開しない方針となっています。
今後も毎月開催されますので、
次回、ぜひリアルタイムでご参加ください。
次回は「セット品リサーチ」について
オジサン3人でツラツラと語りたいと思います。
次回開催予定日
「8月29日（土） 21時～」
です！
いつも通り、
ぷぅの「公式LINE」にてアナウンスしますので
登録してお待ちください。
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10_配信メディア｜ぷぅのメディア紹介
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■ぷぅのブログ（週3～4回更新）
⇒http://puu.technology/wp/
■ぷぅの公式LINE（ぷぅ情報アナウンス用）
⇒https://lin.ee/714FXuB
■ぷぅのYouTube（リサーチ実践動画配信）
⇒https://www.youtube.com/channel/UCqt8kH5O9V_6S630Ew3BZ-Q/playlists
■ぷぅのTwitter（気が向いた時に）
⇒https://twitter.com/raisin_pu
/////////////////////////////////////////
【 編 集 後 記 】
amazon様の横暴ぶり、
そしてライバルセラーたちの動揺に
振り回された7月。
これからの物販には「強さ」が必要。
「強さ」は安さ、速さ、独特さ
現状維持は衰退への一本道。
2020年も後半戦。
諦めることなく、
活路を探して前進していきましょう。
関東はようやく梅雨明けしました！
これから暑い日が続きそうです。
みなさん身体に気をつけて、
良い一週間を！
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”ぷぅ”のリアルタイム実績
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
□問屋×電脳、一人社長で「年商1.8億円」
□ぷぅのツール・物販サポート「1400名」以上
□副業収入で「マイホーム」購入
□社畜サラリーマンから「独立」
□独立後に事務所用「マンション」購入
□技術系最高位の国家資格「技術士」所持
□得意カテゴリ
「食品・おもちゃ・ペット・文具・家電・独自ブランド」
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ぷぅの労働ゼロの物販スタイル
１．リサーチ「雷神」
２．納品「代行」
３．販売「amazon」
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■発行者
「データマニア ぷぅ」
■特商法
http://sknowledge-box.com/lp/tokusho
■配信解除
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物販歴５年、情報発信４年、独立３年目
「独立後の生活に自由はあるか」
ひとりで稼ぐ物販挑戦記を毎週月曜に配信しています
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【週刊】データマニアぷぅ の
ひとりで物販月収100万円メルマガ
（毎週 月曜日 発行）
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【目次】
01_日常生活 ｜ぷぅの自由時間
02_amazon速報 ｜ぷぅの気になる速報
03_今週の事件 ｜ぷぅの事件簿
04_店舗分析 ｜ぷぅのamazonショップ動向
05_稼ぎの種 ｜ぷぅの新しい挑戦
06_ツール開発 ｜目指せ労働ゼロの物販
07_ひとりごと ｜ぷぅのビジネスマインド
08_１問１答 ｜ぷぅの読者様の質問
09_雷神会 ｜物販リサーチ実践会
10_配信メディア｜ぷぅのメディア紹介
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01_ぷぅの生活 ｜自由時間
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
小学校の夏休み前
うちの娘、ゆいちゃん（小４）が
「おなかが痛い」と
３日ほど学校を休みました。
まぁ、朝だけなので
あきらかに仮病なんだけど、
ゆいちゃんはときどきそういうことがある。
ただ、それを責めることはせず、
一緒になって本を読んだり
テレビ見たりして過ごしました。
僕の母が、少年時代のぷぅにそうしてくれたように。
大丈夫。
万が一学校に行かなくなったとしても、
お父さんがビジネス教育してやる。
ダメなら事務所でコーヒーでも
淹れてくれればいいし！
自分の子供二人ぐらい養えないで、
なにがネットビジネスだ。
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02_amazon速報 ｜ぷぅの気になる速報
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食品アカウントで
爆発的に売れるMLMの健康食品を
先月まで販売していました。
そりゃもう売れて
日商100万円近く記録するほどでした。
その後、ボーナス期間を終えて
仕入れることを止めたのですが、
その影響でAmazonの在庫健全性が駄々下がり。
⇒http://amukas.xsrv.jp/uplode/200803_zaikoperformance.png
（在庫パフォーマンス指標494）
Amazonから言わせれば
しっかり売れるものリピートしろや！！
ってことのよう。
さらに、そこにきて
Amazonの在庫健全性指標の強化。
指標500以下となってしまった食品アカウントは
在庫保管制限までくらう始末。
⇒https://sellercentral.amazon.co.jp/gp/help/GXLRKWL8L5BMSHWB?ref=nslp_at_6341071869789714485_nslnk_1_GXLRKWL8L5BMSHWB
（amazon在庫保管制限：ログイン必要）
おいおいおい。
食品アカウントは余剰在庫も少なくて
在庫日数も50日以下の
一番健全なアカウントなんだが、、
超主力商品が抜けただけで
納品制限かよ！
この健全性チェックは
週に一回見直される模様。
来週か再来週には解除されるかな。
しかし、
関東圏にamazon倉庫を4ヶ所も増やすってのに
倉庫在庫がパンパンなのかな？Amazon様
⇒https://online.logi-biz.com/29089/
（amazon関連ニュース 4倉庫増設）
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03_今週の事件 ｜ぷぅの事件簿
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「投資案件に乗る」
僕は1000人を超える
とあるコミュニティに属していました。
（現在はありません）
最初は基本的に全員「せどらー」
そのコミュニティでは皆が
「それぞれのビジネス」を極めるべく
切磋琢磨していました。
ですが、半年～1年で
ほとんどの人が消えていきました。
残ったのはおそらく50人（5%）もいない。
ただ、生き残りの縁で知り合った数名が
特別な変人（失礼）の集まりで、
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・電脳に強い人
・店舗に強い人
・ポイントに強い人
・ブログに強い人
・ツールに強い人
・物販に強い人
・実業に強い人
・不動産に強い人
・投資に強い人
・組織力に強い人
・メンタル最強
・抜群の社交性
・圧倒的な人脈を持つ人（開拓する人）
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そんな、
なんとも濃ゆいキャラクターが生き残り、
それぞれ同じ釜の飯を食った仲間として
家から一歩も出ない僕も
いまだに連絡をとりあったりしています。
で、
先週、そんな縁ある方の中でも
トップクラスの変、、、
実業家の方の事務所（渋谷）へお邪魔しました。
要件は、
とあるクローズドな投資案件の紹介・説明
「投資案件」と聞くと
詐欺、リスク、危険、
そんな言葉が思い浮かぶかもしれませんが、
その人から紹介される案件は、
ネットに載るようなものではなく
独特で、堅実で、面白い。
そして僕自身、すでに
多くの実績を出させていただいている。
今回の案件の話があったときも
「乗る！」と
即答で返事をさせてもらいました。
僕はいつも「ひとりで」
なんて言っていますが
----------------
・物販
・ツール
・教育（発信）
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現状進行しているビジネスだけでも
それぞれ人脈がなくては、
今の自分はありません。
結局は「人」なのだ。
これからも挑戦を続けることで
自分自身を高いレベルで維持し、
周囲に見合う「人脈の一人」として
良好な関係を維持し続けたい。
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04_店舗分析 ｜ぷぅのamazonショップ動向
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＜現在30日売上げ合計：472万円＞
⇒http://amukas.xsrv.jp/PJ7million/200803_uriage.png
（ぷぅの今日の月商）
7月終了、ということで、
今回は7月の売上げのまとめと考察です。
■食品問屋
・売上げ 170万円
・利益 27万円（15.9％）
・納品代行費 -14万円（8.2％）
・保管、広告費等 -2.3万円（1.4％）
【純利益】 11万円（6.3％）
健康食品MLM仕入れの中止により、
一時期400万円ほど売り上げていた
食品アカウントも平常運転に戻りました。
食品アカウントは基本労力をかけず、
リピートの繰り返し販売で
「一定の利益」をあげていきます。
■玩具・ペット問屋
・売上げ 146万円
・利益 18万円（12.3％）
・納品代行費 -9万円（6.2％）
・保管、広告費等 -4.1万円（2.8％）
【純利益】 5万円（3.4％）
プレ値化待ちの【玩具】商品があるため、
保管費がかさんでいます。
「amazonプレ値規制」によって
価格を調整した商品がいくつかあり、
今後は保管費は軽減され
売上げは伸びる予定。
良いことなのか悪いことなのか。
悪いことだな。
せっかく半年～1年塩漬けしておいて、
もう少しで1.5倍～2倍のプレ値に
なるってタイミングだったのに、、
amazon「俺は卸価格で売るし、
意地でもカートボックスゆずらない。
でもお前らが、在庫を長期間保管したら
【在庫パフォーマンス評価】落として
納品制限かけるぞ。
だからプレ値化とか待つのは止めろ、な？
あと、定価以上で販売したら
【プレ値規制】発動して
在庫強制返送すっからよ、わかったな」
なんだ、コレ。
ジャイアンなの？ブタゴリラなの？
■文具・家電問屋
・売上げ 144万円
・利益 14万円（9.7％）
・納品代行費 -3万円（2.1％）
・保管、広告費等 -2.6万円（1.8％）
【純利益】 8万円（5.8％）
【文具】は相変わらず
苦しい戦いが強いられていますが、
セット商品販売を開始すべく
商品BOXの制作が完了。
また「オリジナル文具」を製作するべく
文具問屋との打合せを今月予定しています。
【家電】は、
・発注からの納期が遅い
・納品後の価格競争がヒドイ
そんな感じで、不毛な争いをしています。
ただ、たいてい
「ちょっと待つ」と価格が戻るので
価格改定ツールを停止して静観中。
amazon様いない商品で
不毛な争いはやめよう。うん。
■独自ブランド
・売上げ 37万円
・利益 8万円（21.6％）
・納品代行費 -1万円（2.7％）
・保管、広告費等 -1万円（2.7％）
【純利益】 6万円（16.2％）
「オリジナルのペット商品」を追加した
【独自ブランド】アカウント。
利益率は落ちましたが、
先月より広告費を抑え、最終利益率は16.2％
現在は売り上げを2倍3倍にすべく、
さまざまな新商品を
デザイナーさんに依頼しています。
売れない商品も生まれるが、
成功ルートを見つけるためには、
失敗を踏み越えていかなければならない。
■総 括
・売上げ 497万円
・利益 67万円（13.5％）
・納品代行費 -27万円（5.4％）
・保管、広告費等 -10万円（2.0％）
【純利益】 30万円（6.0％）
「売上げ」「利益」ともに減少
うーん、しょっぱい。
在宅生活バブルがはじけ、
自粛生活もあけて
・全体消費低下
・実店舗再開
こんなことが影響しているだろうか。
これからのamazon物販は知恵を絞って
活路を開拓していく必要がある。
「単純仕入れ、単純販売」
をベース収益として、
「独自カタログ、独自商品販売」
この両輪で物販を攻めていきます。
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05_稼ぎの種 ｜ぷぅの新しい挑戦
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今回のコロナ対策の特別融資をキッカケに
割と大きな金額を動かせるようになったので、
各問屋さんに「大きな取引の交渉」をしています。
横暴なamazon様に勝つためにも。
まずは、一番話しやすい
おもちゃ問屋のおっちゃんに相談。
ぷぅ「今まで10～20個単位で仕入れていたものを
1000～2000個にするので
掛率（割引率）安くなりませんか？」と
問「いや～ぷぅ社長ね、
おもちゃの世界で1000～2000って
まだまだ少量なんですわ。
1万～2万個なら話はできますけど、
それでも1～2ポイント下がるかどうかですわ。
ぶっちゃけ問屋はメーカーから
4○%ぐらいで仕入れてますんで、
それ以下はムリでっせ」
ぷぅ「むー、厳しいですね、、
4○％で仕入れてもamazon様に勝てない。
amazonにも勝てる価格で仕入れるってのは
難しいのかなぁ。
でも、諦めるのキライなんですよ。自分」
問「あっはっは、それは知ってまっせ！
あ、そうそう。
来月、うちの決算でして、
本格的に在庫一掃したいんですわ。
（期末に在庫を少なくすると利益圧縮につながる）
ほんなら、在庫リスト送りますんで、
ぷぅ社長が仕入れたい"数と価格"を入れて
送ってみてもらえまへんか？
そしたら、私が会社に交渉してみますわ。
なるべく攻めた数でたのんまっせ！」
ぷぅ「よっしゃ！任せてください！
○○社の在庫は
ぷぅ社が枯らします！！」
問「ワハハ。
まぁ、そんな無理せんでもいいですが、
期待してまっせ！！」
価格交渉の電話から、思わぬ話の展開に。
さて、どんなリストが回ってくるかな～
来たら即、雷神にぶっこもう。
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06_ツール開発 ｜労働ゼロの物販へ
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先週のとある晩、ちゃんやま、神、ぷぅ
雷神会の運営メンバー3名で
「近況報告会」をしました。
3名共同で開発している価格改定ツールも順調で、
8月から少人数でのテスト運用を開始します。
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・Keepaグラフの表示
・FBA1人になったら初期価格にいったん戻す
（カートレスキュー）
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という独特の機能を備えた価格改定ツール。
すでに3名で運用していて、状況は良好。
さらに新たなプチ便利機能を実装して、
公式公開につなげたいと思います。
打ち合わせの後は、
それぞれの物販状況を話しながらの雑談タイム。
これがまた面白くて、話していると
・何を捨てて
・何を選択するか
自身の目指しているところが明確となって
【自分の物販スタイル】というものが
ハッキリ、クリアになります。
斬新機能を搭載した価格改定ツールは、
年内には提供で来たらいいなと思っています。
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07_ひとりごと ｜ぷぅのビジネスマインド
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「ゼロリスクがリスク」
自分には、ここ数年で達成すべく、
目指している目標があります。
それは、
「自由な時間と自由なお金」
「自分」のといいつつ、実はコレ
【万人の夢】だと思っている。
この２つさえあれば
お金、お金と
日々悩まされることはないし、
時間があれば
やりたいことをやり
休みたいときに休む。
困っている人を助けること、
息子に技術を伝承すること、
娘をしっかり見守ること、
妻のワガママに付き合うこと、
自分のやりたいことをやること。
いつでもなんでもできる。
ただ、
この２つを達成するための道中には
必ず「リスク」がともなう。
それは、みんな怖がることで
二の足を踏む人がほとんどのはず。
（昔の自分もそうだった）
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・危険を侵さない
・挑戦しない
・お金も使わない
・自分で決断しない
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そんな「ゼロリスク」で達成できるほど
万人の夢（自由なお金と自由な時間）は
甘っちょろい目標なのだろうか？
例えば今ここに、
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・安定サラリーマン
・副業（挑戦）しない
・節約＆節約
・上司、周囲に言われるがまま
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という人間がいたとして、
その人が「万人の夢」をつかむことができる！
と、思いますか？
いやいやいや、
「そんな夢目指してないから」
という人もきっといる。
それはそれでいいと思う。
価値観は人それぞれ。
ただ、僕は目を背けずにストレートに
「万人の夢」（自由なお金と自由な時間）
を目指している。
そして、その道中が
「ゼロリスク」なんてことは
あり得ないことも知っている。
この文章を読んで
「自分にはできないよ」
と思った人、
それは5年前の僕です。
できるかできないか、じゃない
「最初の難関」は、やるかやらないか。
失敗なんて気にしなくていいよ。
飯食って、風呂入って、寝れば忘れるから。
みんな、そんな記憶力よくないし、
大失敗も時間がたてば
「いい思い出」になるように人はできている。
リスク（小石）なんて気にしていたら、
前に進めない。
進め進め、日々全速前進だ。
目標にたどり着いたら
次の目標に向かって全速前進だけどな！
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08_１問１答 ｜ぷぅの読者様の質問
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メルマガ読者様のお問い合わせの中で
前回の「お金」に次いで圧倒的に多い悩みが
「時間」
・いそがしくて時間がない
・労働が増える一方
・自分の時間が削られていく
はい、物販は「時間を必要とする仕事」です。
その中でも3大労働と呼べるものが
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・「リサーチ」労働
・「納品」労働
・「販売」労働
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物販の売上げが増えれば増えるほど
この３つが増えていく。
そしてこの問題から目をそむけず
何かしら手を打たなければ
今後5年、10年、、と、
その呪縛から逃れられません。
組織化はNG。
長年組織にいた経験から、
組織化の先に時間的自由はないと知っています。
そこで、僕がとった解決策は
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・リサーチ労働 ⇒ 「ツール」
・納品労働 ⇒ 「納品代行」
・販売労働 ⇒ 「amazonFBA」
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こうすると、次に気になるのは、
ツールでは飽和するのでは？
納品代行を使うと費用がかかるし、
amazonだけに頼るのはどうか？
ということ。
そこにも僕なりの答えがあります。
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・ツール ⇒ 圧倒的「物量とスピード」で解決
・納品代行 ⇒ 利益率より「額」で解決（資金力）
・amazon ⇒ シンプルにamazonを「極める」
----------------
直球どストレートの、なんのヒネリもない答え。
ですが「時間」を得たいのであれば、
何かを犠牲にしなければならないのが事実。
逆に、時間が生まれれば
物販をベースに「ほかのビジネス」へ
展開していくこともできます。
時間がかからないこと
「労働ゼロ」を常に意識していかなければ
いずれ詰みます。
「自由なお金と自由な時間」
双方を得ることは非常に難しい。
難しいですが、やれなくはない。
裏ワザはありません。
変に変化球をもとめず
どストレートの剛速球で勝負する。
という解決策が、僕の出した答えです。
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09_雷神会 ｜物販リサーチ実践会
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電脳リサーチ実践LIVE「雷神会」
動画公開のご要望を多数いただいていますが、
雷神会で公開されている内容は秘匿性が高く
個人情報なども含まれており、
主催3名との取り決めの中で
一般公開しない方針となっています。
今後も毎月開催されますので、
次回、ぜひリアルタイムでご参加ください。
次回は「セット品リサーチ」について
オジサン3人でツラツラと語りたいと思います。
次回開催予定日
「8月29日（土） 21時～」
です！
いつも通り、
ぷぅの「公式LINE」にてアナウンスしますので
登録してお待ちください。
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10_配信メディア｜ぷぅのメディア紹介
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■ぷぅのブログ（週3～4回更新）
⇒http://puu.technology/wp/
■ぷぅの公式LINE（ぷぅ情報アナウンス用）
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■ぷぅのYouTube（リサーチ実践動画配信）
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⇒https://twitter.com/raisin_pu
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【 編 集 後 記 】
amazon様の横暴ぶり、
そしてライバルセラーたちの動揺に
振り回された7月。
これからの物販には「強さ」が必要。
「強さ」は安さ、速さ、独特さ
現状維持は衰退への一本道。
2020年も後半戦。
諦めることなく、
活路を探して前進していきましょう。
関東はようやく梅雨明けしました！
これから暑い日が続きそうです。
みなさん身体に気をつけて、
良い一週間を！
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”ぷぅ”のリアルタイム実績
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□問屋×電脳、一人社長で「年商1.8億円」
□ぷぅのツール・物販サポート「1400名」以上
□副業収入で「マイホーム」購入
□社畜サラリーマンから「独立」
□独立後に事務所用「マンション」購入
□技術系最高位の国家資格「技術士」所持
□得意カテゴリ
「食品・おもちゃ・ペット・文具・家電・独自ブランド」
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ぷぅの労働ゼロの物販スタイル
１．リサーチ「雷神」
２．納品「代行」
３．販売「amazon」
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■発行者
「データマニア ぷぅ」
■特商法
http://sknowledge-box.com/lp/tokusho
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物販歴５年、情報発信４年、独立３年目
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